《易經(jīng)》中的管理“三易”

中國粉體網(wǎng) 2010-03-21 點擊：3676次

《周易》作為中國最古老的哲學(xué)著作，其最精髓的內(nèi)容是“變”，文中提出“三易”法則，即“變易”、“不易“、“簡易”。這三者在當(dāng)今大力弘揚(yáng)國學(xué)的環(huán)境下，“三易”思想也應(yīng)在企業(yè)管理中找到其價值所在。

    變易

    所謂變易指的就是變化。世界唯一不變的法則是變化，哲學(xué)上講，只有相對靜止，沒有絕對靜止，變化是永恒的真理，任何事物無時無刻不處在發(fā)展變化之中。“變易”是易經(jīng)研究的主要內(nèi)容。《易經(jīng)》中的六十四卦、三百八十四爻、“彖傳”、“象傳”、“文言”等，核心思想揭示的都是事物發(fā)展、變化的基本規(guī)律。這在企業(yè)管理中給我們提供了方法論。指導(dǎo)我們研究企業(yè)的經(jīng)營管理，要樹立變化的觀念，研究組織、企業(yè)、團(tuán)隊的生命周期、運(yùn)行規(guī)律和生存狀況，絕不能沉浸在以往的功勞簿上。要時刻把握變化的規(guī)律，推動管理變革，應(yīng)對日益變化險峻的市場競爭。

    不易

    所謂不易就是說在絕對的變化之中，一定有不變的東西，如企業(yè)、團(tuán)隊產(chǎn)生、發(fā)展、變化的規(guī)律。雖然企業(yè)的生產(chǎn)、規(guī)模、利潤、隊伍、技術(shù)、設(shè)備、首席執(zhí)行官等，都隨著形勢的變化而變化，但企業(yè)多年形成的優(yōu)秀的文化價值觀，卻是不變的。企業(yè)組織生命系統(tǒng)的基因DNA密碼、結(jié)構(gòu)也是不變的。掌握了不易的原理，就為我們更好地探索組織生命系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律找到了哲學(xué)指南。所以在企業(yè)的經(jīng)營管理運(yùn)行中，要不斷探討不變的東西，以不變應(yīng)萬變。這些不變的東西也是最有價值的東西。

    簡易

    所謂簡易就是在實現(xiàn)不易的過程中，一定有最簡單的路徑。在管理學(xué)上稱為簡單管理。簡單管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的方向。如實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、渠道化、流程化、信息化等，具有統(tǒng)一的路徑，才能實現(xiàn)“簡易”。簡單管理并不是單純，而是一種化繁為簡的高層次的管理。只有在透徹了解組織發(fā)生、發(fā)展、運(yùn)行、變化規(guī)律的基礎(chǔ)上，才能拿出最精髓的管理方式，從而實現(xiàn)管理的簡易。這些最精髓的管理思想，絕非是一時之功，而要經(jīng)過長期的文化陶冶，日久煉成。