它，在開發區規模算不上最小，也差不多，算上老總也就30多人。

    它，在世界同行的知名度不亞于開發區的任一世界500強企業。

    英國BBC追著訪問它，德國媒體對于它的報道是“狼來了！”

    3年銷售業績從500萬直逼5000萬!

    它就是，北京瑞馳拓維科技有限公司，這個在全國排名第一、世界排名第三的超細研磨設備開發制造企業。

    5個人4輛自行車 為中國超細研磨開路

    超細研磨到底是項什么技術？不就是磨粉嗎？

    在德國工作20年的馮平倉告訴記者： 無論是用于軍工的涂料，還是化妝品、疫苗，都需要將原料磨成小分子，甚至磨破細胞壁才能釋放有效成分，最終成品的質量取決于研磨機，但是很多時候，因為三難題解決不了，超細研磨就成為一句空話，那就是磨不細、分不離、純不夠。

    2003年，馮平倉在北京注冊了一個銷售研磨介質的公司，50萬元資本。

    馮平倉表示，成立初期，由于缺少自己產品及競爭對手打壓，他被迫在經營瑞馳公司同時給德國帕爾曼公司打工，還代理2家德國公司的產品在中國銷售。等于同時打三份工還管理自己公司。可以說算是第一個難關，幾乎無錢發工資，個別員工離開公司。2007年底-2008年3月份又遭遇金融危機，再次人去樓空。

    一直到2007年，瑞馳公司沒有一輛汽車，僅有5人、4輛自行車。

    但是就憑著這5個人、4輛自行車，在馮平倉的帶領下，他們解決了超細研磨的關鍵性難題，終于在2008年后真正起步！

    馮平倉說：我們的創業史證明，只有自主創新才能在市場站住腳，，如今我們的注冊資金從50萬已經增資到500萬，從2008年到2011年，平均銷售額翻番，從一間房子到兩個生產工廠，車間達到3000平方米。

    主攻高端打破壟斷 自主創新逼退國外同行

    那到底是什么促使瑞馳拓維在2008年發生了根本性的轉折呢？瑞馳拓維的產品憑借什么優勢能與國際知名品牌打拼呢？

    馮平倉表示，確實，多年來國外砂磨機壟斷了中國市場，價格居高不下。像龍蟒鈦業2001年以來就先后進口了3臺國外500-1000L砂磨機，單臺價格300萬～450萬元（含進口關稅）。但經過多年的運行，很多進口設備逐步暴露出一些原設計參數不合理、材料選擇不合適、維修服務及備件供應跟不上等水土不服的問題，國外公司對已成型設備改進又非常難。我們吸取了這些經驗教訓，新開發的砂磨機基本避免了進口設備存在的缺陷，在材質選擇、介質分離系統等方面都優于進口設備，且具有完全自主知識產權。

    比如我們的保壓系統是獨一無二的。保壓系統相當于設備的生命保障系統，當設備運行超過最大壓力，它就會迫使機器自動關閉。一般設備停車一周以上，壓力就會消失，這時候磨料就會進入機械密封損害機器。很多廠商都是關掉設備以后用壓縮空氣保壓，而我們的設備采用的是液體保壓，不需開主機，不需壓縮空氣，就可以把上百萬的設備保護得完好無恙。

    目前瑞馳拓維有三大系列產品：臥盤式砂磨機HDM系列，主要用于鈦白粉、化纖消化劑等領域；凸盤式砂磨機HTM系列，主要用于超細、超硬、超純物料生產；納米渦輪離心砂磨機HZM系列，主要用于噴繪油墨、芯片拋光液、磁性材料、汽車涂料、顏料等。

    我們每開發一種研磨設備，都會讓國外同行害怕，因為會迫使他們的同類產品在國內大幅降價。

    大舉向海外進軍 閃耀全球超細研磨市場

    談到未來發展，馮平倉表示，如今，德國、美國及瑞士公司已逐步退出中國高端市場，今后瑞馳拓維將在進一步擴大中國超細研磨市場的同時，大舉向海外進軍，以獲取更大的全球超細研磨市場份額。

    實際上，瑞馳并不是主動“走出去”的，而是當初國外企業主動“走進來”請它出去的。印度的一家化纖項目總承包商來自德國，初期印度客戶不明白德國人為什么不用德國生產的砂磨機，反而要找當時看來籍籍無名的中國企業？如今，瑞馳拓維在印度的設備穩定運行兩年多了，優良的質量使印度公司心悅誠服。這以后，瑞馳拓維一鼓作氣又做成了3個印度項目！

    現在瑞馳拓維的研磨設備已經批量出口印度、伊朗、巴基斯坦等國家，這些國家使用的電壓為400～415Ｖ，是美國或英國標準，我們的產品完全能夠達標。如今，瑞馳拓維的研磨設備在國內外化纖領域占有率已經達到了90%以上，德國、美國、瑞士的研磨設備基本退出了化纖領域。

    實際上，馮平倉的志向遠遠比這更大，他希望通過自己的努力能搭建起一個新材料新工藝的產業鏈來，只有這樣，這個產業在中國才是真正的強大起來。

    在他給客戶的PPT上有這樣一句話，我們不是神話，也不是傳奇，最多只是個傳說。

    北京娛樂信報記者 張金萍