我國鈦白工業最近幾年有了一個飛躍的發展，無論是產量、產品質量及生產技術等方面,都取得了輝煌的成績，在國際鈦白產業中占了一席之地，這在我國鈦白工業發展歷史上是空前的，是一重大突破。現就“十五”計劃期間我國鈦白工業取得的成就和經驗及對“十一五”規劃期間發展的展望提一些看法。
1、“十五”計劃期取得的成就和經驗
“個五”計劃時期是我國鈦白工業發展的黃金時代，出現下列諸多新氣象和新特色。
(1)產量由“九五”計劃末29萬t/a猛增至2005年的70萬t/a，平均年增長率達19.3%。
(2)質量大幅度提高，高檔金紅石型鈦白品種“九五”計劃末僅產4.9萬t/a，約占總產量16.9%，到“十五”計劃末金紅石型鈦白產量快速增至22.8萬t/a，約占總產量32.6%。原有銳鈦型老品種質量也有改進，并能生產造紙型和化纖型新品種。
(3)鈦白進口量過去是逐年增加，一路呈上升趨勢，“十五”期間出現了逆轉呈下降趨勢。出口量過去長期徘徊在1-2萬t/a，隨著產品質量的改善和低成本生產，“十五”期間出口量大增，2005年達15.7萬t/a。
(4)氯化法鈦白工業裝置投入正常生產，逐漸打破歐美先進的氯化法鈦白生產商的技術壟斷。
(5)硫酸法鈦白生產技術和裝備技術有了明顯的提高，特別是一批新建大型裝置，其技術已接近國際先進水平。
(6)硫酸法鈦白粉廠生產對環境的污染十分嚴重，“十五”期間各廠都對此比較重視，并根據國家環保法規要求，采取措施進行治理，污染程度大有改善，特別是最近推出已經實踐的廢酸濃縮回收利用新技術，為治理污染提供了一種有效的重要途徑。
我國鈦白工業發展為什么在“十五”期間能出現突飛猛進的黃金時代呢?通過分析，主要有如下幾個原因：
(1)得益于國內鈦白市場景氣。這是最主要原因，我國“十五”計劃期間，經濟發展強勁，GDP平均年增長率達9.5%，其中房地產業和塑料工業發展一路飆升，促進了鈦白粉用量猛增，平均表觀年消費量增長率達15.4%。但這期間，國際鈦白市場并不景氣，中間還遇到了世界經濟衰退的影響，2002年曾創下了近年來進口價下滑至最低值(平均1595美元/t)，到2005年才上升到平均價約2000美元/t。過去我國鈦白市場受國際鈦白市場的影響很大，如1990年開始的一次衰退，對我國鈦白工業發展帶來嚴重的沖擊，“十五”計劃期間神奇的出現我國鈦白發展的黃金期，完全得益于我國高速發展國民經濟的內需。
(2)得益于經濟體制深化改革和民企介入經營和發展。過去因鈦白是一個小行業，國家在投資上照顧不過來，
發展十分緩慢。20世紀九十年代后期，經濟體制進一步深化改革，原有國營鈦白粉廠進行股份制和私有化(小型廠)改革，允許民營企業介入鈦白產業的經營和建設。因鈦白粉經濟效益顯著，民營企業抓住這難得機遇，快速決策，快速籌建鈦白粉裝置，在“十五”期間異軍突起，現已成為我國鈦白行業的主力軍。
(3)得益于國外引進鈦白先進技術的消化吸收。“九五”計劃前我國鈦白工業生產、裝備技術都很落后，沒有條件自行設計和建設大型先進的生產裝置。20世紀90年代，我國先后從國外引進了1.5萬t/a硫酸法鈦白裝置三套，其中兩套在“九五”計劃期間建成投產，同時還以技術咨詢方式向國外引進改造5000t/a級硫酸法鈦白老廠先進技術以及一套1.5萬t/a氯化法鈦白裝置。這為以后自行建設大型硫酸法鈦白新裝置及老廠技術改造能力翻番在技術上奠定了基礎。
(4)得益于引進先進設備國產化，這為大幅度降低投資和自行建廠創造了十分有利的條件。硫酸法鈦白大型設備的國產化，機械制造業中的民營企業也做出了很大貢獻。鈦白工業若在工藝生產和設備制造上沒有兩支民營企業生力軍崛起，就不會有今天的局面。
2 “十一五”規劃期間的展望
“十一五”期間，我國鈦白工業將遇到最嚴峻的挑戰——世界級鈦白巨頭跨國公司來華投資建廠，欲占領我國富有潛力的鈦白市場，如美國杜邦公司決策在我國山東東營獨資建20萬t/a氯化法鈦白粉廠，還有一些跨國公司也躍躍欲試。世界鈦白巨頭搶占我國市場，這將對我國鈦白工業的發展形成嚴重的威脅。因為我國鈦白工業還比較年輕，企業規模不大，經濟實力不強，技術基礎較差，與國際大公司競爭，處于劣勢。因此如何面對，采取什么對策和措施，已是擺在鈦白行業管理者面前的一道難題。就此提幾點看法供參考。
2.1 搞好現有硫酸法鈦白粉廠生產和深化體制改革
硫酸法鈦白生產工藝現在在國際上屬于淘汰工藝，美國最后2座硫酸法廠不久前已全部關閉。而我國近幾年卻大力發展硫酸法鈦白，這是我國的國情，我們應珍惜它，扶持它健康生存和成長。硫酸法工藝與氯化法工藝相比，其缺點，一是對環境污染較嚴重，二是產品質量不如氯化法，其優點是能生產銳鈦型鈦白產品，而氯化法不能生產銳鈦型鈦白。因此，建議現有生產廠做好如下三件工作，并能維持低成本運行，則硫酸法鈦白在我國市場競爭中不會被淘汰。
(1)大力整頓環境污染
各生產單位應該把污染治理作為企業生存的首要任務，晚治不如早治，治標不如治本。現在治理方法比較成熟，各廠應根據自己的實際情況進行治理，最好進行綜合利用和綜合治理。有經濟實力企業，應與科研單位結合，對現有治理方法進行優化和創新，闖出一條具有我國特色的治理硫酸法鈦白污染的道路。
(2)提高產品質量和生產技術水平
我國鈦白產品質量近年來有很大改善，但與國外相比，仍有差距，特別是銳鈦型，白度和水分散性指標較差，出口產品價格上不去。若能把銳鈦型鈦白質量提高到國際造紙鈦白質量水平，就為進入國際鈦白市場創造條件，因為銳鈦型鈦白世界供應量不足，而我國目前銳鈦型生產能力有50萬t/a(包括非顏料級)，這是一個機會，將來完全有可能沖破這缺口占領銳鈦型鈦白國際市場。
硫酸法鈦白技術水平，在“個五”國外引進技術消化吸收國產化方針指引下，有了很大提高。但硫酸法鈦白工藝在目前國際上是處于沒落時期，缺乏科研開發投入，看來這任務將落到我國頭上。“十一五”我們應采取消化吸收再創新的方針，重視技術創新，加大科研開發的力度，繼續推進硫酸法鈦白生產工藝和裝備的技術進步。
(3)深化體制改革
鈦白行業在股份制改革、企業并購、退出國有股等方面體制改革已邁出了可喜的一步，但我國鈦白企業(包括民營企業)畢竟是規模小、技術落后、經濟實力薄弱，抗風險能力差，必須進一步并購、股份制改革，把企業做大做強，這樣才有實力來進行環保治理，提高產業技術水平和產品質量水平，才有能力應對市場風險。
2.2 積極推進氯化法鈦白的建設
我國硫酸法鈦白生產能力(包括在建廠能力)估計現在已超過100萬t/a，這規模已相當可觀，超過了國內市場內需。建議“十一五”規劃期間應集中力量建設氯化法鈦白粉廠，并在杜邦東營廠投產之前建成，先占領國內一定份額的市場。這應是“個一五”發展我國鈦白工業要下的重要一步棋。杜邦公司擁有雄厚的資金和技術，與他競賽，我們是處于劣勢，要取勝，只能走我們自己的路，這條路就是“十五”計劃我國建設鈦白工業實踐經驗得出的路線——以自力更生為主，打破國外大公司對我國實行氯化法鈦白技術封鎖，采取消化吸收國產化辦法由國內提供裝置裝備和材料。
具體說，就是與美國鈦白技術咨詢公司合作，聯合進行工程基礎設計；除個別特殊設備外，按設計絕大部分設備由國內生產制造。若按這辦法建設，投資費用可大幅降低，按杜邦山東東營廠20萬t/a規模投資10億美元計算，年每噸鈦白投資為5000美元，按我國辦法建廠，我們曾進行過估算，年每噸鈦白投資約2500美元，建一座年產60000t/a氯化法鈦白粉廠最多不過1.5億美元。有了這低成本建設費用，若再配合低成本運行費用，我們就有實力來與世界上一些大公司來華建廠的氯化法鈦白生產商進行競爭。
采用我國辦法來建大型氯化法鈦白裝置，在經濟和技術上會存在一定風險，但通過技術咨詢方式引進氯化法鈦白技術，我們在錦州鈦白粉廠工程，已有成功的經驗，設備國產化“十五”期間在硫酸法鈦白工程上更有豐富的經驗，比起過去剛開始時，要容易得多，有把握得多。為了與大公司競爭中能爭到手起平坐的待遇，即使冒一些風險，也是值得的。
2.3 要妥善解決鈦鐵礦原料的缺口
預計“十一五”期間，我國鈦白生產需要鈦精礦200-250萬t/a，國內僅能供約90萬t/a，缺口需要向國外進口，因進口量很大，可能引起國際鈦鐵礦市場價格的攀升，希望能吸取我國鋼鐵行業多頭向澳大利亞爭購鐵礦，引起市場價格猛漲的教訓。應組織起來，分散向多國進口，力求避免引起國際市場價格的大幅波動。同時建議有實力的大企業，應考慮到周邊鄰國投資或合資建鈦鐵礦礦山企業，解決原料瓶頸問題。
