在目前呈國際化競爭之勢的涂料市場上,國內(nèi)品牌與生產(chǎn)技術(shù)、資金、營銷經(jīng)驗都有優(yōu)勢的國際品牌之間展開的競爭,首先是戰(zhàn)略上的競爭,那么就需要辨證地看待我們的差距、優(yōu)勢和市場,增強博弈的信心。
挑戰(zhàn)洋品牌并沒有壟斷中國涂料市場,事實上洋品牌占據(jù)的大多是高檔產(chǎn)品市場,國內(nèi)涂料營銷界一有識之士這樣告訴記者。對于中檔產(chǎn)品,國內(nèi)品牌還是占據(jù)著絕大部分市場空間的。其實不同的洋品牌來自不同的跨國公司,在中國市場上主要是競爭關(guān)系而不是合作關(guān)系,因此即使洋品牌總體上占有較高份額,但各個品牌所占的份額很少。從產(chǎn)品品種上看,功能性涂料又受到需求量的限制,國外產(chǎn)品在中國打開市場還有一段過程。今后隨著關(guān)稅的降低,涂料用原材料價格會有下降,使國產(chǎn)涂料與國外同類產(chǎn)品在價格上更有競爭優(yōu)勢。正如中國涂料協(xié)會秘書長楊桓指出的那樣,洋品牌不會對我國涂料行業(yè)帶來更大的挑戰(zhàn)。
市場中國涂料市場的潛力很大,據(jù)統(tǒng)計,今后世界涂料需求增長率為3.7%,而國內(nèi)市場需求量將以更高的速度增長。廣闊的市場還包括因收入低用不起、用不上涂料的至少6億左右的消費群體!把笃放啤边M入中國,推出的產(chǎn)品只是“探路石”而已。去年5月份世界第二大涂料制造商美國宣威公司副總裁到嘉寶莉集團考察,據(jù)嘉寶莉集團負(fù)責(zé)人告訴記者,他們只是看看市場而已。這并不是說,“洋品牌”對中國的市場沒有興趣,而是他們不慌,顯然國內(nèi)涂料還是個剛剛起步而又潛力
巨大的市場。
差距人們常拿美國宣威公司、英國ICI等世界級的大公司與中國8000多家企業(yè)相比,說明中國涂料企業(yè)土、小、散。那么宣威、ICI等國際品牌是如何形成的呢?是經(jīng)過至少百余年的競爭淘汰、并購合作形成的,而中國涂料正處于一個市場開放和競爭充分的整合過程,正處于優(yōu)勢企業(yè)的篩選過程。
對于中國涂料企業(yè)的差距需從整體和個體兩方面辨證看待。目前無論規(guī)模、產(chǎn)品種類、品牌效應(yīng),還是生產(chǎn)工藝、科研水平和管理水平等方面與洋品牌相比,都存在一定差距,這個差距是整體上的差距。個體差距是在縮小的,已經(jīng)有一批有良好發(fā)展態(tài)勢和競爭力的企業(yè)脫穎而出,生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達到甚至超過國際標(biāo)準(zhǔn)。嘉寶莉集團研制開發(fā)的木器涂料使用的“健康型環(huán)保固化劑”,成功地把游離TDI(甲苯二
異氰酸酯)殘量控制到0.21%左右,與國外“無害無毒級”固化劑相比,在性能上達到同一標(biāo)準(zhǔn);把固化劑中游離TDI殘留量控制在0.5%以下無害級和2%以下無毒級水平,達到歐美國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)束了有毒固化劑的使用歷史,大大“綠化”了涂料生產(chǎn)工藝,拉近了我們與世界先進涂料的距離。
阻礙據(jù)一項調(diào)查表明,國內(nèi)一些強勢品牌的高檔產(chǎn)品質(zhì)量與洋品牌已不相上下。國內(nèi)一些知名的乳膠涂料品牌的負(fù)責(zé)人說,他們的產(chǎn)品敢和任何洋品牌叫板,可以從他們的全國任何專賣店抽檢、化驗、比較。然而國外品牌卻占了較高的份額,原因就在于他們有雄厚的資金開展鋪天蓋地的宣傳攻勢,吸引了消費者的“眼球”!傲睢睂ν夥Q每年的廣告費用在7000萬元,據(jù)記者了解,國內(nèi)一些知名品牌每年的廣告費用最高只有幾百萬元。現(xiàn)在廣告戰(zhàn)正在一步步加劇已是不爭的事實,廣告費用的缺乏導(dǎo)致市場份額的較大差距。糾正媒體和消費者的導(dǎo)向,有利于國內(nèi)品牌的成長,不少企業(yè)如是說。
對策國外“列強”的進入加快了國內(nèi)涂料企業(yè)競爭淘汰的整合過程。有專家指出,優(yōu)勢企業(yè)將在幾年內(nèi)出結(jié)果。國外品牌占領(lǐng)國內(nèi)市場的同時,也給我們帶來了先進的生產(chǎn)技術(shù)和營銷理念,相比之下,國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗要比他們?nèi)谌雵鴥?nèi)市場容易得多。業(yè)內(nèi)有識之士指出,國內(nèi)企業(yè)要充分利用好本土優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,抓住國外品牌帶來的商機,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,在目前走集團化、規(guī);,聯(lián)手打
造品牌不好操作的情況下,企業(yè)要敢于破解產(chǎn)品推介資金缺乏與擴大市場份額的怪圈。
挑戰(zhàn)洋品牌并沒有壟斷中國涂料市場,事實上洋品牌占據(jù)的大多是高檔產(chǎn)品市場,國內(nèi)涂料營銷界一有識之士這樣告訴記者。對于中檔產(chǎn)品,國內(nèi)品牌還是占據(jù)著絕大部分市場空間的。其實不同的洋品牌來自不同的跨國公司,在中國市場上主要是競爭關(guān)系而不是合作關(guān)系,因此即使洋品牌總體上占有較高份額,但各個品牌所占的份額很少。從產(chǎn)品品種上看,功能性涂料又受到需求量的限制,國外產(chǎn)品在中國打開市場還有一段過程。今后隨著關(guān)稅的降低,涂料用原材料價格會有下降,使國產(chǎn)涂料與國外同類產(chǎn)品在價格上更有競爭優(yōu)勢。正如中國涂料協(xié)會秘書長楊桓指出的那樣,洋品牌不會對我國涂料行業(yè)帶來更大的挑戰(zhàn)。
市場中國涂料市場的潛力很大,據(jù)統(tǒng)計,今后世界涂料需求增長率為3.7%,而國內(nèi)市場需求量將以更高的速度增長。廣闊的市場還包括因收入低用不起、用不上涂料的至少6億左右的消費群體!把笃放啤边M入中國,推出的產(chǎn)品只是“探路石”而已。去年5月份世界第二大涂料制造商美國宣威公司副總裁到嘉寶莉集團考察,據(jù)嘉寶莉集團負(fù)責(zé)人告訴記者,他們只是看看市場而已。這并不是說,“洋品牌”對中國的市場沒有興趣,而是他們不慌,顯然國內(nèi)涂料還是個剛剛起步而又潛力
巨大的市場。
差距人們常拿美國宣威公司、英國ICI等世界級的大公司與中國8000多家企業(yè)相比,說明中國涂料企業(yè)土、小、散。那么宣威、ICI等國際品牌是如何形成的呢?是經(jīng)過至少百余年的競爭淘汰、并購合作形成的,而中國涂料正處于一個市場開放和競爭充分的整合過程,正處于優(yōu)勢企業(yè)的篩選過程。
對于中國涂料企業(yè)的差距需從整體和個體兩方面辨證看待。目前無論規(guī)模、產(chǎn)品種類、品牌效應(yīng),還是生產(chǎn)工藝、科研水平和管理水平等方面與洋品牌相比,都存在一定差距,這個差距是整體上的差距。個體差距是在縮小的,已經(jīng)有一批有良好發(fā)展態(tài)勢和競爭力的企業(yè)脫穎而出,生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達到甚至超過國際標(biāo)準(zhǔn)。嘉寶莉集團研制開發(fā)的木器涂料使用的“健康型環(huán)保固化劑”,成功地把游離TDI(甲苯二
異氰酸酯)殘量控制到0.21%左右,與國外“無害無毒級”固化劑相比,在性能上達到同一標(biāo)準(zhǔn);把固化劑中游離TDI殘留量控制在0.5%以下無害級和2%以下無毒級水平,達到歐美國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)束了有毒固化劑的使用歷史,大大“綠化”了涂料生產(chǎn)工藝,拉近了我們與世界先進涂料的距離。
阻礙據(jù)一項調(diào)查表明,國內(nèi)一些強勢品牌的高檔產(chǎn)品質(zhì)量與洋品牌已不相上下。國內(nèi)一些知名的乳膠涂料品牌的負(fù)責(zé)人說,他們的產(chǎn)品敢和任何洋品牌叫板,可以從他們的全國任何專賣店抽檢、化驗、比較。然而國外品牌卻占了較高的份額,原因就在于他們有雄厚的資金開展鋪天蓋地的宣傳攻勢,吸引了消費者的“眼球”!傲睢睂ν夥Q每年的廣告費用在7000萬元,據(jù)記者了解,國內(nèi)一些知名品牌每年的廣告費用最高只有幾百萬元。現(xiàn)在廣告戰(zhàn)正在一步步加劇已是不爭的事實,廣告費用的缺乏導(dǎo)致市場份額的較大差距。糾正媒體和消費者的導(dǎo)向,有利于國內(nèi)品牌的成長,不少企業(yè)如是說。
對策國外“列強”的進入加快了國內(nèi)涂料企業(yè)競爭淘汰的整合過程。有專家指出,優(yōu)勢企業(yè)將在幾年內(nèi)出結(jié)果。國外品牌占領(lǐng)國內(nèi)市場的同時,也給我們帶來了先進的生產(chǎn)技術(shù)和營銷理念,相比之下,國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗要比他們?nèi)谌雵鴥?nèi)市場容易得多。業(yè)內(nèi)有識之士指出,國內(nèi)企業(yè)要充分利用好本土優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,抓住國外品牌帶來的商機,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,在目前走集團化、規(guī);,聯(lián)手打
造品牌不好操作的情況下,企業(yè)要敢于破解產(chǎn)品推介資金缺乏與擴大市場份額的怪圈。