廣西扶綏海螺礦山地處喀斯特地貌地區。近年來，扶綏海螺礦山分廠在工作中堅持以科學發展、科學管理、技術創新為統領，緊緊圍繞公司年度生產經營目標任務，以分廠生產、管理任務為工作主線，加強生產成本控制，打造安全標準化礦山，狠抓精神文明和企業文化建設，取得了顯著成效，生產、管理、安全等各項指標在同類礦山中排名前列，在股份公司2011年度評比中，被評為“基地示范礦山”的榮譽稱號，一個欣欣向榮、充滿生機和活力的現代化礦山閃耀在南疆邊陲。
融入海螺企業文化，推進精細化管理
礦山分廠在班組管理、現場管理、設備管理、安全管理方面充分融入海螺企業文化，并結合公司本土化企業文化建設的特征推進分廠各項基礎管理。
分廠利用現有的班組硬件設施，打造簡潔整齊、文明和諧班組，不斷優化班組軟件，豐富班組內涵。在員工親自動手構建和諧班組的努力下，班組已成為員工現場辦公、會議培訓、溝通交流、工作之余休息放松的場所，成為員工工作中必不可少的“精神家園”與“第二個家”。
在加強班組硬件設施建設的同時，分廠細抓班組臺帳管理，嚴格對照股份公司管理經驗豐富的老基地與年終檢查標準，充分利用培訓、現場抽查、定期檢查、專項檢查等手段，規范臺帳填寫、管理，查找問題和不足并及時整改，提高了管理的規范化、標準化。
分廠密切和生產調度保持溝通聯系，根據生產鏟裝點距離遠近，合理安排設備出勤，優化鏟裝設備與礦車匹配，優化鏟運設備與破碎設備匹配，杜絕等、停現象，保物料供給充足的同時，發揮設備最大效率，從而實現減少設備投入，確保騰出時間便于設備進行維護保養、檢修等。
從各崗位工種專業理論、技能，到企業文化、規章制度，從理論到實踐，從淺到深，從簡單到復雜，分廠始終做到培訓工作全員參與，將員工培訓工作納入日常管理，經常邀請設備廠家公司技術專家前來為員工培訓授課，提高分廠員工設備故障解決能力與實際操作能力，并通過加強與其他區域相關專業的溝通交流，派遣相關專業人員去其他公司學習等多種方式提高員工的理論知識水平。分廠在注重培訓的同時加強培訓后期效果跟蹤，驗證培訓工作的成效。確保員工普遍從培訓中獲得切實的收益，知識水平和技能穩步提升。
立足本土 推進礦山特色管理
礦山分廠根據廣西的地質、氣候特征，積極發動員工在礦山分廠開辟了一片果園，讓員工在感受親自動手的樂趣之余共同分享豐收的喜悅。
為倡導員工自己動手綠化、美化礦山廠區，分廠充分發揮員工的聰明才智，在綠化植物的種植、花草購買、小景觀增添等方面精心謀劃，打造出公司富有特色的一道靚麗景觀。分廠員工親自動手將海螺企業文化精神雕刻在分廠辦公樓的石頭上，既為廠區增添了一道獨特的人文風景線，又潛移默化了員工的思想。
結合礦山的季節氣候特點，為解決干旱天氣礦山花草樹苗的雨水澆灌難題，分廠維修班員工別出心裁地自制灑水噴泉，在解決樹苗干旱天氣澆灌的同時為礦山增添了特色景觀。
積極引導 倡導員工自主參與管理
引導、啟發員工自主自發地參與廠區管理，讓員工發自內心地熱愛廠區，培養員工愛廠如愛家的精神是礦山分廠歷來堅持的管理理念。分廠通過工段、班組等基層單位積極宣傳，不斷開展樹立員工主人翁意識的主題教育宣傳活動，提高員工的集體榮譽感和主人翁意識。礦山分廠員工積極愛護設備，通過定期對設備進行清理、噴漆，設備煥然一新，確保了設備的安全、穩定、高效運行。
全員參與降本增效，成效顯著
礦山分廠高度重視成本管理，全員參與成本管理，全年各項經濟技術指標完成情況良好受控。同時，分廠加大資源綜合利用，節約石灰石開采成本將近200萬元。礦山分廠鼓勵技術創新，加強分廠自主維修隊伍建設，積極發動員工參與降本增效的活動中來，節約公司外委維修成本。2011年，分廠實現工程設備空調自主維修和95%以上液壓油管自行扣壓，及時恢復了設備，保證了生產連續性，為公司節約了生產成本，取得良好的經濟效益。加強修舊利廢及技改技措是分廠降本增效的另一項重要舉措，分廠各工段、各班組紛紛掀起修舊利廢、技改技措的高潮，全年實現技改技措20多項，提高了設備運轉率，降低了設備運行成本。
持續開展黨建活動，提高員工思想政治素質
在公司黨總支的正確帶領下，分廠黨支部認真、扎實開展各項黨建工作，將黨建工作融入分廠生產發展中，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。在分廠黨支部活動室墻上，一張張榮譽證書見證著礦山支部的光輝歷程。活動室還設有黨員學習專欄、黨員風采窗、黨員活動園地、黨政書刊架等各項硬件、軟件設施。在2011年公司舉辦的“唱紅歌，頌黨恩”紅歌歌詠晚會中，礦山支部以洪亮的歌聲，高昂的士氣，飽滿的精神面貌榮獲比賽三等獎。
“讓每一位黨員意識到自身的責任，為廣大員工做出表率”一直是礦山黨支部對每位黨員的嚴格要求。2011年7月份，礦山附近的長沙村那浦屯要修建一條通向外面的道路，分廠黨支部知道以后，號召全體黨員支援那浦屯道路修建工作，廣大黨員紛紛捐款捐物，充分利用業余時間協助村民平整路面，為那浦屯的修路工作貢獻了一份力量。村民們記住了海螺，記住了礦山黨支部。長沙村委代表廣大村民給分廠支部送來了“為民解憂，贊助鋪路”的錦旗。分廠堅持加強員工的思想教育，積極引導員工成為具有海螺企業文化與思想的員工，并充分利用集團公司發展成果提高員工對公司的認同感、歸屬感，立足本土，構建富有當地特色的示范性礦山。
融入海螺企業文化，推進精細化管理
礦山分廠在班組管理、現場管理、設備管理、安全管理方面充分融入海螺企業文化，并結合公司本土化企業文化建設的特征推進分廠各項基礎管理。
分廠利用現有的班組硬件設施，打造簡潔整齊、文明和諧班組，不斷優化班組軟件，豐富班組內涵。在員工親自動手構建和諧班組的努力下，班組已成為員工現場辦公、會議培訓、溝通交流、工作之余休息放松的場所，成為員工工作中必不可少的“精神家園”與“第二個家”。
在加強班組硬件設施建設的同時，分廠細抓班組臺帳管理，嚴格對照股份公司管理經驗豐富的老基地與年終檢查標準，充分利用培訓、現場抽查、定期檢查、專項檢查等手段，規范臺帳填寫、管理，查找問題和不足并及時整改，提高了管理的規范化、標準化。
分廠密切和生產調度保持溝通聯系，根據生產鏟裝點距離遠近，合理安排設備出勤，優化鏟裝設備與礦車匹配，優化鏟運設備與破碎設備匹配，杜絕等、停現象，保物料供給充足的同時，發揮設備最大效率，從而實現減少設備投入，確保騰出時間便于設備進行維護保養、檢修等。
從各崗位工種專業理論、技能，到企業文化、規章制度，從理論到實踐，從淺到深，從簡單到復雜，分廠始終做到培訓工作全員參與，將員工培訓工作納入日常管理，經常邀請設備廠家公司技術專家前來為員工培訓授課，提高分廠員工設備故障解決能力與實際操作能力，并通過加強與其他區域相關專業的溝通交流，派遣相關專業人員去其他公司學習等多種方式提高員工的理論知識水平。分廠在注重培訓的同時加強培訓后期效果跟蹤，驗證培訓工作的成效。確保員工普遍從培訓中獲得切實的收益，知識水平和技能穩步提升。
立足本土 推進礦山特色管理
礦山分廠根據廣西的地質、氣候特征，積極發動員工在礦山分廠開辟了一片果園，讓員工在感受親自動手的樂趣之余共同分享豐收的喜悅。
為倡導員工自己動手綠化、美化礦山廠區，分廠充分發揮員工的聰明才智，在綠化植物的種植、花草購買、小景觀增添等方面精心謀劃，打造出公司富有特色的一道靚麗景觀。分廠員工親自動手將海螺企業文化精神雕刻在分廠辦公樓的石頭上，既為廠區增添了一道獨特的人文風景線，又潛移默化了員工的思想。
結合礦山的季節氣候特點，為解決干旱天氣礦山花草樹苗的雨水澆灌難題，分廠維修班員工別出心裁地自制灑水噴泉，在解決樹苗干旱天氣澆灌的同時為礦山增添了特色景觀。
積極引導 倡導員工自主參與管理
引導、啟發員工自主自發地參與廠區管理，讓員工發自內心地熱愛廠區，培養員工愛廠如愛家的精神是礦山分廠歷來堅持的管理理念。分廠通過工段、班組等基層單位積極宣傳，不斷開展樹立員工主人翁意識的主題教育宣傳活動，提高員工的集體榮譽感和主人翁意識。礦山分廠員工積極愛護設備，通過定期對設備進行清理、噴漆，設備煥然一新，確保了設備的安全、穩定、高效運行。
全員參與降本增效，成效顯著
礦山分廠高度重視成本管理，全員參與成本管理，全年各項經濟技術指標完成情況良好受控。同時，分廠加大資源綜合利用，節約石灰石開采成本將近200萬元。礦山分廠鼓勵技術創新，加強分廠自主維修隊伍建設，積極發動員工參與降本增效的活動中來，節約公司外委維修成本。2011年，分廠實現工程設備空調自主維修和95%以上液壓油管自行扣壓，及時恢復了設備，保證了生產連續性，為公司節約了生產成本，取得良好的經濟效益。加強修舊利廢及技改技措是分廠降本增效的另一項重要舉措，分廠各工段、各班組紛紛掀起修舊利廢、技改技措的高潮，全年實現技改技措20多項，提高了設備運轉率，降低了設備運行成本。
持續開展黨建活動，提高員工思想政治素質
在公司黨總支的正確帶領下，分廠黨支部認真、扎實開展各項黨建工作，將黨建工作融入分廠生產發展中，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。在分廠黨支部活動室墻上，一張張榮譽證書見證著礦山支部的光輝歷程。活動室還設有黨員學習專欄、黨員風采窗、黨員活動園地、黨政書刊架等各項硬件、軟件設施。在2011年公司舉辦的“唱紅歌，頌黨恩”紅歌歌詠晚會中，礦山支部以洪亮的歌聲，高昂的士氣，飽滿的精神面貌榮獲比賽三等獎。
“讓每一位黨員意識到自身的責任，為廣大員工做出表率”一直是礦山黨支部對每位黨員的嚴格要求。2011年7月份，礦山附近的長沙村那浦屯要修建一條通向外面的道路，分廠黨支部知道以后，號召全體黨員支援那浦屯道路修建工作，廣大黨員紛紛捐款捐物，充分利用業余時間協助村民平整路面，為那浦屯的修路工作貢獻了一份力量。村民們記住了海螺，記住了礦山黨支部。長沙村委代表廣大村民給分廠支部送來了“為民解憂，贊助鋪路”的錦旗。分廠堅持加強員工的思想教育，積極引導員工成為具有海螺企業文化與思想的員工，并充分利用集團公司發展成果提高員工對公司的認同感、歸屬感，立足本土，構建富有當地特色的示范性礦山。
