4月13日，中國鋁業(yè)副總裁、遵義氧化鋁、遵義鋁業(yè)董事長劉祥民到中鋁遵義兩企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)。劉祥民一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研，并與遵義兩企業(yè)、貴陽鋁鎂設(shè)計研究院相關(guān)人員座談。
劉祥民對遵義氧化鋁新領(lǐng)導(dǎo)班子在生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)先爭優(yōu)等方面取得的成效給予充分肯定。他針對遵義氧化鋁企業(yè)下一步工作提出“兩個目標”： 近期目標，對標先進企業(yè)，成為中鋁公司一流氧化鋁企業(yè)；遠期目標，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，打造具有國際競爭優(yōu)勢的企業(yè)。
劉祥民對遵義氧化鋁提出“三點要求”： 一是形成“管理先進、流程高效、資源可靠、隊伍先進”的企業(yè)新模式；二是以20萬噸項目挖潛增效項目為契機，加大資源獲取力度；三是不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高創(chuàng)效能力和水平。
公司科技管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、礦產(chǎn)資源部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
劉祥民對遵義氧化鋁新領(lǐng)導(dǎo)班子在生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)先爭優(yōu)等方面取得的成效給予充分肯定。他針對遵義氧化鋁企業(yè)下一步工作提出“兩個目標”： 近期目標，對標先進企業(yè)，成為中鋁公司一流氧化鋁企業(yè)；遠期目標，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，打造具有國際競爭優(yōu)勢的企業(yè)。
劉祥民對遵義氧化鋁提出“三點要求”： 一是形成“管理先進、流程高效、資源可靠、隊伍先進”的企業(yè)新模式；二是以20萬噸項目挖潛增效項目為契機，加大資源獲取力度；三是不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高創(chuàng)效能力和水平。
公司科技管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、礦產(chǎn)資源部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
