稀土是什么？有多重要？一個常用的比喻是，如果說石油是工業的血液，那稀土就是工業的維生素。
稀土是一組金屬的簡稱，包含化學元素周期表中鑭、鈰、鐠等17種元素，目前已被廣泛應用于電子、石化、冶金等眾多領域。幾乎每隔3~5年，科學家們就能夠發現稀土的新用途；每六項發明中，就有一項離不開稀土。
在稀土礦產及相關產業的發展之路上，中國是名副其實的“稀土之列”列車長。
作為全球儲量最大、出口量最大的市場，中國做著稀土生意的商人遍布大江南北。然而，長期以來，從事稀土生意的商人，也像稀土一樣少人知曉。日前，江蘇商報幸運地接觸到了一位做稀土生意的南京商人，聽他講述稀土生意中驚心動魄的商戰故事。
令人羨慕的“大老板”
坐在記者面前的張同，有著人到中年的沉穩和內斂。
張同眼下的身份，正是不為公眾熟知的“稀土流通商人”。
作為這個行業的先行者，張同“靠稀土吃飯”已有近20年時間。上世紀90年代初，張同與做稀土生意的同行，一起去參加當年的廣交會。在會上，張同發現諸多同行都在憤憤地談論著一個人。
一個來自包頭的同行說話聲音奇高，頗有幾分慷慨激昂的意思：“我的訂單被他搶去了一半。才幾個月的時間，他是怎么做到的？”
旁邊一位來自四川的稀土老板，去年還和兩個同行一起來參會，今年卻孤身一人前往，他點了支煙說道：“上次和我一起來的兩個朋友，他們做稀土才一年不到。就是被此人搶了訂單，現在都不做了。”“同樣是做稀土流通，誰給生產商的價格高，誰就能拿到貨，搶到單，這種價格競爭純屬正常。單搶得多，說明此人有實力�！睆膹V交會回來的路上，張同與同行交流時，很是羨慕會上多次被人提起的“那個他”。
回南京后不久，應出口訂單的需求，張同再次要求上游鏈生產商內蒙古包鋼進貨，卻遭到拒絕。對方的理由是，這一批生產的稀土原材料已經出貨給別人了。
張同很是疑惑，從自己1988年做稀土生意后，為了拿到貨源，千里迢迢趕赴包鋼不下百次。關系建立尚好，貨源渠道一直都很固定。況且，包鋼地處內蒙古稀土區源頭，從稀土開采、貨運、生產、提煉、加工，包攬稀土生產的每一個環節，出產量自然很大，什么企業能一次性買斷呢？
還沒讓張同搞明白，壞消息便接踵而至。張同好不容易聯系了另一個生產廠商供貨，眼看貨就要運來南京了。電話那頭的外貿公司，卻突然說貨不要了。
遇到怪人“高買低賣”
張同試圖挽回，卻屢遭拒絕。一條本來完整的流通鏈，就這樣在自己手中無故消失。
張同猛然想起廣交會上，發生在同行身上的遭遇。經過百般打聽，張同知道了事實：這一年來，被同一個人搶訂單的稀土流通公司在100家以上。一些小型公司在“戰爭”中消失了，一些中型公司苦苦堅持。
張同再次打電話給拒絕自己的商家，問明原因，生產廠商說：“有人開出更高的價格拿貨�！绷硪贿�，外貿公司表示：“有人低價供貨。”兩方均表示，張同開出的價格不能讓他們滿意。
苦惱的張同對此無可奈何，獨自“在寒風中苦苦支撐”著自己的生活。
就在張同快頂不住想撤的時候，新聞爆出同行人嘴中的“搶單人”被捕，張同才知道了真相。
原來，這個人是一家國有大型企業的有色金融條口的負責人。借公司的名義稀土流通私自做稀土流通生意，按比市場價高的價格買進稀土原料，再以比市場價低的價格賣出稀土原料。甚至可以不賺錢或虧本，目的只為搶占市場�？墒菚r間一長就出了問題，賣出去的價還沒有買來的高，生產商的錢持續拖欠，只好挪用資金企業的錢還債。
最終鋃鐺入獄，眾多稀土小老板自此終重見天日。
稀土大國的利潤之痛
張同透露，中國稀土礦藏豐富，雄踞著三個世界第一：儲量第一，生產規模第一，出口量第一。同時，中國還是唯一一個能夠提供全部17種稀土金屬的國家。
但是“稀土列車的列車長”也有自己的慚愧之處：能夠提供如此全方位、高規格的服務，但是票價卻一直很低，甚至賣多少錢都不是自己說了算。
從1990年到2007年，中國稀土的出口量增長了近10倍。然而，令人難以置信的是，出口價卻被壓低了36%。長期以來，稀土定價權掌握在日、美等國手里，中國卻因國內企業內斗等原因讓本該屬于自己的定價權旁落。
張同透露，按照目前的價格，稀土出口的利潤率只有1%至5%。
前不久，中國向前一條鐵軌舉起了限速的黃牌：工信部已開始修訂稀土工業發展規劃，從2009年到2015年，將嚴控稀土出口配額的總量，限額在每年3.5萬噸以內。同時，仍舊嚴禁稀土初級材料出口。
收緊對像張同這樣做稀土生意的人，沖擊非常大。
收緊之后，張同首先遇到的便是稀土配額發放問題。為了搶奪配額，一批沒有污水處理系統的中小型稀土生產企業，都將被當地大企業合并。今年，只有10家左右稀土生產企業拿到了國家的配額標準。
賣原料更要賣技術
這直接影響到了張同的生意。今年以來，張同幾乎沒有接到出口訂單。
就在此時，政府又下達了一條舉措，政府將支持國外稀土應用企業入駐國內。張同從中看到了希望。
張同認為，國家有必要引入發達國家的稀土應用技術，將稀土更好地應用在我們國家的高科技產品上。
據其透露，目前，中國本土企業對稀土的應用還處在原始階段，他們在應用稀土制造產品時，遇到了很多問題。比如，不知道哪種稀土材料可以用在產品中，也不知道買回稀土后如何加工成和產品匹配的原件，又如何制作成終端產品�！皯闷髽I大多只知道從供貨人手中買回原材料，對稀土的開采，生產，提煉過程一概不知�！�
“幫助江蘇省的稀土應用企業研發產品，提供他們稀土方面的技術服務�！睆埻吹搅诉@個市場的空白點，想在這方面為自己的稀土事業開辟一條新路。
如今，張同稀土生意采取的戰略是，先無償為企業提供各種稀土原材料，供他們做研發試驗。直到選中產品研發需要的稀土種類，再付費購買。
由于大部分企業即使找到了適合的原料，也不知道通過什么技術手段應用。張同還專門招攬人才成立了技術團隊，在銷售稀土時提供技術服務，參與到一些公司產品的研發過程中去。
為保護被采訪對象的合法權益，應被采訪者要求，文中張同為化名
稀土是一組金屬的簡稱，包含化學元素周期表中鑭、鈰、鐠等17種元素，目前已被廣泛應用于電子、石化、冶金等眾多領域。幾乎每隔3~5年，科學家們就能夠發現稀土的新用途；每六項發明中，就有一項離不開稀土。
在稀土礦產及相關產業的發展之路上，中國是名副其實的“稀土之列”列車長。
作為全球儲量最大、出口量最大的市場，中國做著稀土生意的商人遍布大江南北。然而，長期以來，從事稀土生意的商人，也像稀土一樣少人知曉。日前，江蘇商報幸運地接觸到了一位做稀土生意的南京商人，聽他講述稀土生意中驚心動魄的商戰故事。
令人羨慕的“大老板”
坐在記者面前的張同，有著人到中年的沉穩和內斂。
張同眼下的身份，正是不為公眾熟知的“稀土流通商人”。
作為這個行業的先行者，張同“靠稀土吃飯”已有近20年時間。上世紀90年代初，張同與做稀土生意的同行，一起去參加當年的廣交會。在會上，張同發現諸多同行都在憤憤地談論著一個人。
一個來自包頭的同行說話聲音奇高，頗有幾分慷慨激昂的意思：“我的訂單被他搶去了一半。才幾個月的時間，他是怎么做到的？”
旁邊一位來自四川的稀土老板，去年還和兩個同行一起來參會，今年卻孤身一人前往，他點了支煙說道：“上次和我一起來的兩個朋友，他們做稀土才一年不到。就是被此人搶了訂單，現在都不做了。”“同樣是做稀土流通，誰給生產商的價格高，誰就能拿到貨，搶到單，這種價格競爭純屬正常。單搶得多，說明此人有實力�！睆膹V交會回來的路上，張同與同行交流時，很是羨慕會上多次被人提起的“那個他”。
回南京后不久，應出口訂單的需求，張同再次要求上游鏈生產商內蒙古包鋼進貨，卻遭到拒絕。對方的理由是，這一批生產的稀土原材料已經出貨給別人了。
張同很是疑惑，從自己1988年做稀土生意后，為了拿到貨源，千里迢迢趕赴包鋼不下百次。關系建立尚好，貨源渠道一直都很固定。況且，包鋼地處內蒙古稀土區源頭，從稀土開采、貨運、生產、提煉、加工，包攬稀土生產的每一個環節，出產量自然很大，什么企業能一次性買斷呢？
還沒讓張同搞明白，壞消息便接踵而至。張同好不容易聯系了另一個生產廠商供貨，眼看貨就要運來南京了。電話那頭的外貿公司，卻突然說貨不要了。
遇到怪人“高買低賣”
張同試圖挽回，卻屢遭拒絕。一條本來完整的流通鏈，就這樣在自己手中無故消失。
張同猛然想起廣交會上，發生在同行身上的遭遇。經過百般打聽，張同知道了事實：這一年來，被同一個人搶訂單的稀土流通公司在100家以上。一些小型公司在“戰爭”中消失了，一些中型公司苦苦堅持。
張同再次打電話給拒絕自己的商家，問明原因，生產廠商說：“有人開出更高的價格拿貨�！绷硪贿�，外貿公司表示：“有人低價供貨。”兩方均表示，張同開出的價格不能讓他們滿意。
苦惱的張同對此無可奈何，獨自“在寒風中苦苦支撐”著自己的生活。
就在張同快頂不住想撤的時候，新聞爆出同行人嘴中的“搶單人”被捕，張同才知道了真相。
原來，這個人是一家國有大型企業的有色金融條口的負責人。借公司的名義稀土流通私自做稀土流通生意，按比市場價高的價格買進稀土原料，再以比市場價低的價格賣出稀土原料。甚至可以不賺錢或虧本，目的只為搶占市場�？墒菚r間一長就出了問題，賣出去的價還沒有買來的高，生產商的錢持續拖欠，只好挪用資金企業的錢還債。
最終鋃鐺入獄，眾多稀土小老板自此終重見天日。
稀土大國的利潤之痛
張同透露，中國稀土礦藏豐富，雄踞著三個世界第一：儲量第一，生產規模第一，出口量第一。同時，中國還是唯一一個能夠提供全部17種稀土金屬的國家。
但是“稀土列車的列車長”也有自己的慚愧之處：能夠提供如此全方位、高規格的服務，但是票價卻一直很低，甚至賣多少錢都不是自己說了算。
從1990年到2007年，中國稀土的出口量增長了近10倍。然而，令人難以置信的是，出口價卻被壓低了36%。長期以來，稀土定價權掌握在日、美等國手里，中國卻因國內企業內斗等原因讓本該屬于自己的定價權旁落。
張同透露，按照目前的價格，稀土出口的利潤率只有1%至5%。
前不久，中國向前一條鐵軌舉起了限速的黃牌：工信部已開始修訂稀土工業發展規劃，從2009年到2015年，將嚴控稀土出口配額的總量，限額在每年3.5萬噸以內。同時，仍舊嚴禁稀土初級材料出口。
收緊對像張同這樣做稀土生意的人，沖擊非常大。
收緊之后，張同首先遇到的便是稀土配額發放問題。為了搶奪配額，一批沒有污水處理系統的中小型稀土生產企業，都將被當地大企業合并。今年，只有10家左右稀土生產企業拿到了國家的配額標準。
賣原料更要賣技術
這直接影響到了張同的生意。今年以來，張同幾乎沒有接到出口訂單。
就在此時，政府又下達了一條舉措，政府將支持國外稀土應用企業入駐國內。張同從中看到了希望。
張同認為，國家有必要引入發達國家的稀土應用技術，將稀土更好地應用在我們國家的高科技產品上。
據其透露，目前，中國本土企業對稀土的應用還處在原始階段，他們在應用稀土制造產品時，遇到了很多問題。比如，不知道哪種稀土材料可以用在產品中，也不知道買回稀土后如何加工成和產品匹配的原件，又如何制作成終端產品�！皯闷髽I大多只知道從供貨人手中買回原材料，對稀土的開采，生產，提煉過程一概不知�！�
“幫助江蘇省的稀土應用企業研發產品，提供他們稀土方面的技術服務�！睆埻吹搅诉@個市場的空白點，想在這方面為自己的稀土事業開辟一條新路。
如今，張同稀土生意采取的戰略是，先無償為企業提供各種稀土原材料，供他們做研發試驗。直到選中產品研發需要的稀土種類，再付費購買。
由于大部分企業即使找到了適合的原料，也不知道通過什么技術手段應用。張同還專門招攬人才成立了技術團隊，在銷售稀土時提供技術服務，參與到一些公司產品的研發過程中去。
為保護被采訪對象的合法權益，應被采訪者要求，文中張同為化名
