上海世邦機器有限公司為應對金融危機，該企業自主創新渡難關，逆境中辟新徑。
上海世邦機器有限公司成立于1995年，自成立以來，以“精細、嚴密”的態度不斷打造出一代代礦山機械新品，以“創新、和諧”為己任來不斷報效國家和社會！至今，該公司產品不僅銷暢國內，還出口到俄羅斯、韓國、西班牙、巴西、非洲等130多個國家。
2009年2月18日，記者來上海世邦實地考察時，深入了解到他們抱團渡“寒冬”的具體做法是：
一是找準定位，創新觀念，提升企業的凝聚力。針對礦山機械行業，缺乏技術創新問題，一部分要依靠黨的好政策：市政府從政策、資金上扶持，加強基礎設施建設，優化投資環境，將全行業分為龍頭、骨干、配套三個層次，優化細化產業鏈分工，引導企業各就各位謀發展，全行業確定一個龍頭企業，十一家重點骨干企業，上百家配套企業，形成一盤棋，發揮各自優勢，提高企業自主創新能力，市場開拓能力。
二是瞄準市場，打造品牌，提高市場競爭力。根據企業定位不同，精心打造品牌，用自己的拳頭產品，拓展市場空間，打入國際、國內市場。上海世邦機器有限公司從95年剛起步時，就一直努力打造自己的品牌，經過多年的發展，現已發展成為全國知名企業，該公司所生產的破碎機、磨粉機、制砂機等眾多產品廣泛適用于礦山、冶金、建材、水利等大型工程，并參與國家中鐵局建設的青藏鐵路大型工程中，更具備以國家為己任的高度社會責任感，就去年汶川大地震，該公司捐款捐物高達幾十萬元，成為上海市礦山機械企業群的龍頭企業和標兵企業。
三是瞅準機遇，提高素質，增強渡難關的適應力。該公司抓住危機中難得的機遇，開展技術培訓，請專家為企業“把脈”，對癥下藥，全面強身健體，蓄勢待發。
四是摸準信息，優化服務，擴大用戶吸引力。加大企業市場部的管理力度，增強技術支持等服務，將企業服務貫穿于產品的設計、生產、銷售、售后等服務全過程，為企業解憂排難，鞏固老用戶，發展新用戶。
上海世邦機器有限公司成立于1995年，自成立以來，以“精細、嚴密”的態度不斷打造出一代代礦山機械新品，以“創新、和諧”為己任來不斷報效國家和社會！至今，該公司產品不僅銷暢國內，還出口到俄羅斯、韓國、西班牙、巴西、非洲等130多個國家。
2009年2月18日，記者來上海世邦實地考察時，深入了解到他們抱團渡“寒冬”的具體做法是：
一是找準定位，創新觀念，提升企業的凝聚力。針對礦山機械行業，缺乏技術創新問題，一部分要依靠黨的好政策：市政府從政策、資金上扶持，加強基礎設施建設，優化投資環境，將全行業分為龍頭、骨干、配套三個層次，優化細化產業鏈分工，引導企業各就各位謀發展，全行業確定一個龍頭企業，十一家重點骨干企業，上百家配套企業，形成一盤棋，發揮各自優勢，提高企業自主創新能力，市場開拓能力。
二是瞄準市場，打造品牌，提高市場競爭力。根據企業定位不同，精心打造品牌，用自己的拳頭產品，拓展市場空間，打入國際、國內市場。上海世邦機器有限公司從95年剛起步時，就一直努力打造自己的品牌，經過多年的發展，現已發展成為全國知名企業，該公司所生產的破碎機、磨粉機、制砂機等眾多產品廣泛適用于礦山、冶金、建材、水利等大型工程，并參與國家中鐵局建設的青藏鐵路大型工程中，更具備以國家為己任的高度社會責任感，就去年汶川大地震，該公司捐款捐物高達幾十萬元，成為上海市礦山機械企業群的龍頭企業和標兵企業。
三是瞅準機遇，提高素質，增強渡難關的適應力。該公司抓住危機中難得的機遇，開展技術培訓，請專家為企業“把脈”，對癥下藥，全面強身健體，蓄勢待發。
四是摸準信息，優化服務，擴大用戶吸引力。加大企業市場部的管理力度，增強技術支持等服務，將企業服務貫穿于產品的設計、生產、銷售、售后等服務全過程，為企業解憂排難，鞏固老用戶，發展新用戶。
