在經濟危機的影響下，鈦白粉行業遭受了重創，競爭的壓力越來越大，特別是在我們國內的鈦白粉銷售市場，由于產品以中、低端為主，主要靠價格戰去搶奪一席之地，各種變相的降價營銷策略導致整個國內鈦白市場的價格戰趨向白熱化，最終造成鈦白粉價格整體疲軟，鈦白粉生產商的利潤空間大大縮水甚至虧本。其實，面對經濟危機中的需求萎縮現狀，廣大鈦白企業不應只盯著降價促銷的手段來獲取微薄的利潤，其實銷售通道很多的，這時，有遠見的鈦白運營商一定不會握著低價商品坐以待斃，而會想到其他的營銷通道，比如，提高產品的附加值，讓消費者在同質化的迷魂陣中眼睛一亮，從而下決心選用這種鈦白產品。
很多人知道，一件商品的本身，能給予消費者兩種價值，一種是硬性價值，即該商品實際提供給消費者的功能，另一種則是軟性價值，是指能滿足消費者某些情感、文化的需求。商品的軟性價值也就是我們俗稱的商品附加值。當然，鈦白粉作為一種化工產品，也存在附加值，至于附加值的形式以及含量，需要經營者去具體發掘，本文以下的觀點僅供參考。
我們當今的鈦白粉市場比較混亂，產品定位和營銷模式都過于單一，從商品的品質到宣傳、銷售手段都極其雷同，由于同質化而引發市場過度競爭的現象屢見不鮮。同時，鈦白粉市場的激烈競爭也讓消費者的選擇空間得到了極大的拓展，在質量、檔次相當的鈦白產品面前，消費者這時選擇的標準中就會附帶上商品的軟性價值。在你的商品跟同類商品比沒有明顯品質優勢的情況下，你有附加值相對較高的產品，無疑會成為消費者關注的對象。所以，國內的鈦白粉生產企業有必要加大商品附加值的投入，以此提升市場的競爭力。那么該如何提升鈦白產品的附加值呢?我覺得可以從這幾個方面著手：
1、塑造良好的企業形象，創立企業形象附加值，這是非常重要的。畢竟，優良的企業形象往往成為消費者選擇商品的重要依據。一個企業若積淀了厚重的企業文化、良好的社會形象和口碑，可以為品牌本身打造一筆含金量不小的財富，從而使產品深受消費者喜愛。像美國的杜邦企業一直注意企業文化的宣傳和推廣，在廣大消費者中樹立了很鮮明、深刻的企業形象，即使在金融危機中杜邦的市場銷售份額受到一定的影響，但杜邦鈦白粉依然成為眾多高端用戶的首先。這便是企業形象附加值的價值體現。當前，許多鈦白粉企業誕生的時間不長，其產品尚處于市場培育期，沒有多少機會拋頭露面，不少消費者對其缺乏足夠的了解，在市場競爭中明顯處于劣勢。因此，這類企業更要注重提升自身的社會形象。如，積極參與社會公益活動，展現企業高度的社會責任心;利用多種渠道、多種形式向公眾展示企業文化，讓更多消費者了解企業的人文觀念和核心價值。還可以通過各種途徑向公眾展示一支充滿蓬勃朝氣與活力的團隊，讓需求者在在潛移默化中，建立起對企業的認同與喜好，成為企業忠實的消費群體。
2、打造知名的品牌或者引進附加值高的品牌，提高品牌的附加值。當今時代，消費者的消費行為逐漸由單純對“物”的消費轉化為對“感受”的消費，也就是消費物品所附加的文化、理念等。品牌就是商品的附加值，但不是任何商品都能形成品牌。一般說來，一線品牌所承載的文化、理念往往能充分為消費者認同，符合消費者品味，滿足消費者的感性需求。一線品牌適銷度相當好，像東佳、攀鋼、龍蟒等企業的鈦白粉比較受歡迎，而一些不被消費者熟知的品牌卻陷入長時間無人問津的尷尬局面。
在我們國內的鈦白粉著名品牌并不多，并且一個品牌的培育需要較長的時間和大量的財力、物力，讓所有鈦白企業都打造出著名品牌肯定不現實，但是，也能通過另外的方式提高產品品牌的附加值，比如和品牌企業合作，利用品牌企業的技術優勢打造出聯合掛名的產品或者接受兼并重組，歸入品牌企業門下求生存與發展。
3、提供增值服務。搞好鈦白粉產品的人性化服務，增加商品的“情感”附加價值。如對消費者提供安全購買、使用的保障以及售后承諾，出售鈦白產品后做好售后服務，有能力為購買者提供特定期限的免費技術咨詢以及突發性的專業指導，讓購買者吃上“定心丸”，對其鈦白粉的質量放心，對其服務感到舒心，即讓消費者花最少的錢享有更多實惠與服務，這種方法也是鈦白粉企業提升競爭力的有效途徑。
在當前的經濟形勢下，鈦白粉企業靠價格優勢取勝已經成為下下之選，這是鈦白粉行業多年的價格戰的慘劇所證明了的。既然價格戰不能打開鈦白企業高效擴銷的通道，很多反應敏捷的鈦白企業，如江蘇太白、四川龍蟒等已經開始從產品的附加值上尋求應對危機的方略，市場效果都不錯。那么其他的鈦白粉經營者也不妨轉變下思路，從產品的附加值上多下點功夫，這樣，或許能在同質化的市場混戰中盡快找到化解危機的出路。
很多人知道，一件商品的本身，能給予消費者兩種價值，一種是硬性價值，即該商品實際提供給消費者的功能，另一種則是軟性價值，是指能滿足消費者某些情感、文化的需求。商品的軟性價值也就是我們俗稱的商品附加值。當然，鈦白粉作為一種化工產品，也存在附加值，至于附加值的形式以及含量，需要經營者去具體發掘，本文以下的觀點僅供參考。
我們當今的鈦白粉市場比較混亂，產品定位和營銷模式都過于單一，從商品的品質到宣傳、銷售手段都極其雷同，由于同質化而引發市場過度競爭的現象屢見不鮮。同時，鈦白粉市場的激烈競爭也讓消費者的選擇空間得到了極大的拓展，在質量、檔次相當的鈦白產品面前，消費者這時選擇的標準中就會附帶上商品的軟性價值。在你的商品跟同類商品比沒有明顯品質優勢的情況下，你有附加值相對較高的產品，無疑會成為消費者關注的對象。所以，國內的鈦白粉生產企業有必要加大商品附加值的投入，以此提升市場的競爭力。那么該如何提升鈦白產品的附加值呢?我覺得可以從這幾個方面著手：
1、塑造良好的企業形象，創立企業形象附加值，這是非常重要的。畢竟，優良的企業形象往往成為消費者選擇商品的重要依據。一個企業若積淀了厚重的企業文化、良好的社會形象和口碑，可以為品牌本身打造一筆含金量不小的財富，從而使產品深受消費者喜愛。像美國的杜邦企業一直注意企業文化的宣傳和推廣，在廣大消費者中樹立了很鮮明、深刻的企業形象，即使在金融危機中杜邦的市場銷售份額受到一定的影響，但杜邦鈦白粉依然成為眾多高端用戶的首先。這便是企業形象附加值的價值體現。當前，許多鈦白粉企業誕生的時間不長，其產品尚處于市場培育期，沒有多少機會拋頭露面，不少消費者對其缺乏足夠的了解，在市場競爭中明顯處于劣勢。因此，這類企業更要注重提升自身的社會形象。如，積極參與社會公益活動，展現企業高度的社會責任心;利用多種渠道、多種形式向公眾展示企業文化，讓更多消費者了解企業的人文觀念和核心價值。還可以通過各種途徑向公眾展示一支充滿蓬勃朝氣與活力的團隊，讓需求者在在潛移默化中，建立起對企業的認同與喜好，成為企業忠實的消費群體。
2、打造知名的品牌或者引進附加值高的品牌，提高品牌的附加值。當今時代，消費者的消費行為逐漸由單純對“物”的消費轉化為對“感受”的消費，也就是消費物品所附加的文化、理念等。品牌就是商品的附加值，但不是任何商品都能形成品牌。一般說來，一線品牌所承載的文化、理念往往能充分為消費者認同，符合消費者品味，滿足消費者的感性需求。一線品牌適銷度相當好，像東佳、攀鋼、龍蟒等企業的鈦白粉比較受歡迎，而一些不被消費者熟知的品牌卻陷入長時間無人問津的尷尬局面。
在我們國內的鈦白粉著名品牌并不多，并且一個品牌的培育需要較長的時間和大量的財力、物力，讓所有鈦白企業都打造出著名品牌肯定不現實，但是，也能通過另外的方式提高產品品牌的附加值，比如和品牌企業合作，利用品牌企業的技術優勢打造出聯合掛名的產品或者接受兼并重組，歸入品牌企業門下求生存與發展。
3、提供增值服務。搞好鈦白粉產品的人性化服務，增加商品的“情感”附加價值。如對消費者提供安全購買、使用的保障以及售后承諾，出售鈦白產品后做好售后服務，有能力為購買者提供特定期限的免費技術咨詢以及突發性的專業指導，讓購買者吃上“定心丸”，對其鈦白粉的質量放心，對其服務感到舒心，即讓消費者花最少的錢享有更多實惠與服務，這種方法也是鈦白粉企業提升競爭力的有效途徑。
在當前的經濟形勢下，鈦白粉企業靠價格優勢取勝已經成為下下之選，這是鈦白粉行業多年的價格戰的慘劇所證明了的。既然價格戰不能打開鈦白企業高效擴銷的通道，很多反應敏捷的鈦白企業，如江蘇太白、四川龍蟒等已經開始從產品的附加值上尋求應對危機的方略，市場效果都不錯。那么其他的鈦白粉經營者也不妨轉變下思路，從產品的附加值上多下點功夫，這樣，或許能在同質化的市場混戰中盡快找到化解危機的出路。
